他虽然不是什么天才的企业家，但却是一位优秀的实干家。

div css=&ot;ntentadv&ot; 作为疆省土生土长的本地土著，他很早就把德隆实业的未来放到了疆省丰富的棉麻资源上。

所以等伊犁有3家亚麻企业面临破产的时候，老唐果断出手。

拿出两个亿收购了这3家企业。

疆省政策上的支持，再加上3家企业现成的市场、生产工艺、产品通路等意味着一个现成的产业种子。

就这样，疆省伊犁天一实业有限责任公司成立了。

唐万里迈开了推动德隆系进入纺织业的第一步。

2002年9月，老唐又与喀什地区供销社签订协议，以整体收购整合的方式，一口气吞下喀什地区10个县棉麻和棉纺织业及新兴的纺织有限公司，开始进入xj棉纺业。

经过两轮企业注资，德隆旗下的纺织业体系，已经拥有了华夏最大的亚麻种业公司培育新的优质亚麻种系。

以及麻种植、麻加工、麻纺、棉纺、毛纺等大纺织业的基本构件。

如果仅仅坐到这里，老唐的格局跟国内那些从草莽中崛起，喜欢横向并购扩充企业的土豪们几乎没什么区别。

但老唐或者说德隆，之所以能把企业做成行业前列的巨头，很重要的一点，就是他们找到了一条切实可行的实业发展策略。

天一实业的发展最能体现德隆在这方面的格局。

唐万里深知这些被他收购的毛纺厂、亚麻企业之所以倒闭，很大的原因就是管理上的落后，生产技术和设备太差。

以及亚麻种子和棉花种子质量也不如发达国家。

所以在综合考察后，德隆收购了德国一家拥有150年历史的亚麻企业‘希尔泰克’。

收购成功以后，德隆不仅获得希尔泰克的生产工艺和管理经验，还通过这个企业的品牌和营销网络，获得了国内亚麻原料及产品，通往欧洲的通道。

通过技术改造，天一实业2003年便完成亚麻种植20万亩，长麻4400吨，亚麻纱1700吨，销售收入15亿元，实现利税2864万的卓越成就。

2003年，德隆又追加投资32亿华夏币。

按比例分摊在亚麻种植、麻纤维生产、荨麻纺纱、荨麻坯布、亚麻纺织厂上。

2004年年底，这些投资完成后，天一实业在亚麻业务上的营收暴增到55亿华夏币，并获得了利润116亿华夏币的净利润。

再加上天一棉纺等子业务。

截止2004年年底，天一实业主营业务收入突破748亿华夏币，净利润153亿华夏币。

是国内最大的亚麻企业。

并在棉纺等领域占有重要地位。

但。

再好的企业也抵不过德隆的骚操作。

不仅把天一实业账上的现金全部借走，还操控天一实业从银行借款，发行企业债，更骚的是让他为德隆旗下的关联公司做担保。

这一套操作下来，直接让天一实业背上了32亿华夏币的债务。

一家好好的公司，就这么被债务压垮了。

事实上，天一实业也是德隆旗下绝大多数实业公司的写照。

可以说，除了老三股之一的‘合金股份’，德隆大多数实业公司发展的都很好。

甚至合金股份也在2004年步入了正轨。

这也是德隆集团能够惹来那么多国内外饕餮们觊觎的原因。

庞大的债务下，隐藏的是一块块黄金。

放下资料。

“德隆对中燕控股的未来发展战略，规划的非常清晰，也具备极大的可行性。”徐良道。

吕慧认同的点了点头。

根据德隆对中燕的整改计划，会逐渐把天一实业的亚麻产销业务，屯河聚酯公司并入京城中燕。

并打造一个以生产棉麻、聚酯、合成纤维为主的材料公司。

然后在逐渐扩展到成衣制造等下游领域。

成为横跨原材料生产、加工和制造为一体的综合性企业集团。

现在屯河聚酯和天一实业都已经跟中燕合并了。

接下来就是成衣制造。

“徐总，泰华集团旗下的服装业务，发展的很不错，2004年创造了27亿华夏币的营收。

我觉得，完全可以把这部分业务跟中燕的业务结合起来。

泰华服装业务负责设计，中燕则负责加工。

这样就能打造一个从种植到生产，再到加工，最后销售，打通上下游的产业链。

甚至，我们还可以促成中燕跟汉华的合作。”

“汉华？”

吕慧点头道：“国内目前已经出现了个人品牌的服装初创公司，只是数量较少。

汉华的风投部门可以跟一些衣品不错的明星，以及成名的设计师合作，帮助他们打造个人品牌。

然后中燕提供来样加工。

这样，在泰华服饰没有发展起来的时候，也不至于浪费产能。”

徐良微笑道：“还有别的吗？”